Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

PENYUSUNAN VISI DAN MISI SEKOLAH

PENYUSUNAN VISI DAN MISI SEKOLAH
A. Penyusunan Visi 
Visi merupakan  keinginan  dan pernyataan  moral  yang menjadi dasar  atau  rujukan dalam  menentukan  arah dan  kebijakan pimpinan dalammembawa gerak langkah organisasi menuju masa depan  yang lebih  baik,  sehingga eksistensi/keberadaan  organisasi dapat  diakui oleh  masyarakat. Visi  merupakan gambaran  tentang masa  depan (future)  yang  realistik dan  ingin  diwujudkan dalam kurun  waktu  tertentu. Ini sejalan  dengan  pendapat Akdon, yang menyatakan bahwa “Visi adalah  pernyataan  yang diucapkan  atau ditulis  hari ini,  yang  merupakan proses  manajemen  saat ini  yang menjangkau masa yangakan datang” (2006:94). 

=========================================




=========================================

Visi  yang  tepat bagi  suatu  instansi pemerintah  akan  menjadi accelerator  (pemercepat) kegiatan  instansi  pemerintah bersangkutan,  meliputi perencanaan  strategi,  perencanaan kinerja tahunan,  pengelolaan  sumber daya,  pengembangan  indikator kinerja,  pengukuran kinerja,  dan  evaluasi pengukuran  kinerja instansitersebut.

1)  Syarat perumusan visi
a)  Visi bukanlah  fakta,  tetapi gambaran  pandangan  ideal masa depan yang ingin diwujudkan.
b)  Visi dapat memberikan arahan, mendoronganggota organisasi untuk menunjukkan kinerja yang baik.
c)  Dapat menimbulkan inspirasi dan siapmenghadapi tantangan
d)  Menjembatani masa kini dan masa yang akandatang.
e)  Gambaran yang  realistik  dan kredibel  dengan  masa depan yang menarik.
f)  Sifatnya tidak statis dan tidak untukselamanya.
2)  Prosedur Perumusan Visi adalah sebagaiberikut : 
a)  Mengkaji makna  visi  satuan organisasi  diatasnya  unuk digunakan sebagai acuan; 
b)  Menginventarisasi  rumusan tugas  satuan  organisasi yang tercantum dalam struktur dan tata kerja satuan organisasi yang bersangkutan; 
c)  Rumusan tugas  satuan  organisasi tersebut  dirangkum  dan dirumuskan  kembali menjadi  konsep  rumusan visi  satuan organisasi; 
d)  Konsep rumusan  visi  satuan organisasi  didiskusikan  dengan seluruh  anggota organisasi  untuk  memperoleh masukan, klarifikasi dan saran-saran; 
e)  Rumusan Visi  Satuan  Organisasi dikomunikasikan  dengan seluruhstakeholders guna memperoleh penyempurnaan; 
f)  Rumusan Visi  Satuan  Organisasi yang  telah  menjadi kesepakatan  ditetapkan dengan  Keputusan  Pimpinan Satuan Organisasi,  sehingga visi  tersebut  menjadi milik  bersama, mendapat dukungandan komitmen seluruh anggota organisasi. 
3)  KriteriaVisi 
Rumusan Visi  yang  baik mempunyai  kriteria  (ciri-ciri) sebagai berikut : 
a)  Rumusannya singkat, padat dan mudahdiingat; 
b)  Bersifat inspiratif dan menantang untukmencapainya; 
c)  Sesuatu yang  ideal  yang ingin  dicapai  dimasa yang  akan datang  yang membawa  eksistensi/keberadaan  suatu organisasi; 
d)  Menarik bagi  seluruh  anggota organisasi  dan  pihak-pihak yang terkait (stakeholders); 
e)  Memberikan arah dan fokus strategi yangjelas; 
f)  Mampu menjadi perekat  dan menyatukan berbagai gagasan strategis yangterdapat dalam suatu organisasi; 
g)  Memiliki orientasi  terhadap  masa depan,  sehingga  segenap jajaran organisasi ikut berperandalam pencapaiannya; 
h)  Mampu menumbuhkan  komitmen  seluruh anggota organisasi; 
i)  Menjamin kesinambungan  kepemimpinan  dan kebijakan organisasi serta menjembatani keadaan masa sekarang dan masayang akan datang; 
j)  Memungkinkan untuk  perubahan  atau penyesuaian  dengan perkembangan/perubahantugas dan fungsi.
4)  TeknikPerumusan Visi 
Visi Satuan  Organisasi  dirumuskan dengan  cara  sebagai berikut : 
a)  Melibatkan seluruh  anggota  satuan organisasi  dan  satuan kerja untuk  memberikan  partisipasi (sharing)  secara maksimal sesuai dengankemampuannya; 
b)  Menumbuhkan sikap  rasa  memiliki (melu  handarbeni atau sense  of  belongingness)  mengenai visi  yang  akan dirumuskan bersama. 
c)  Mengakomodasi cita-cita  dan  keinginan seluruh  anggota satuan  organisasi atau  satuan  kerja. Dengan  pendekatan seperti  ini (bottom  up)  akan menstimulasi  segenapkomponen  yang ada  dalam  satuan organisasi  untuk memberikankontribusi terbaiknya bagi pencapaian visi yang akan disepakati. 
d)  Rumusan Visi  yang  berasal dari  pimpinan  (top down)  perlu disosialisasikan  kepada seluruh  anggota organisasi  dengan pendekatan  yang demokratis  dan  terbuka untuk penyempurnaan  dan  memperoleh masukan  atau  partisipasi dari bawah.  

B. Penyusunan Misi 
Misi organisasi  adalah  pangkal dari  perencanaan  strategi suatu organisasi.  Misi  organisasi akan  menggiring  penentuan tujuan  dan sasaran  yang akan  dicapai  oleh organisasi,  untuk  itu perlu dirumuskan secara cermat dan memungkinkan untuk dicapai serta dapat  diukur pencapaiannya.  Perumusan  misi organisasi merupakan  hal  yang mendasar  meskipun  sulit, namun  harus diupayakan.  Perumusan dan  penetapan  misi organisasi  harus  secara eksplisit menyatakan  apa  yang akan  dicapai  atau fungsi  apa  yang dilaksanakan oleh organisasi untukmencapai tujuan organisasi. 
Penetapan misi sebagai pernyataan cita-cita organisasidan seluruh komponen  yang  terkait yang  akan  menjadi landasan  kerja  yang harus diikuti  oleh  seluruh komponen  organisasi  guna mewujudkan tujuan organisasi. 
1.  Beberapa hal yang harus diperhatikan dalammerumuskan misi
Berdasarkan  pengertian, teknik  perumusan,  prosedur perumusan  dan kriteria  misi  sebagaimana diuraikan  di  atas, terdapat  hal-hal yang  perlu  menjadi perhatian  dalam perumusan misiyaitu : 
a)  Pernyataan misi  harus  menunjukkan secara  jelas mengenai apa yanghendak dicapai oleh sekolah.
b)  Rumusan misi  selalu  dalam bentuk  kalimat  yang menunjukkan  “tindakan” dan  bukan  kalimat yang menunjukkan “keadaan” sebagaimana pada rumusan visi. 
c)  Satu indikator  visi  dapat dirumuskan  lebih  dari satu rumusan  misi.  Antara indikator  visi  dengan rumusan  misi harus  ada keterkaitan  atau  terdapat benang  merahnya secara jelas.
d)  Misi menggambarkan tentang produk ataupelayanan yang akan diberikan pada masyarakat (siswa)
e)  Kualitas produk  atau  layanan yang  ditawarkan  harus memiliki  daya saing  yang  tinggi, namun  disesuaikan dengan kondisiorganisasi.

2.   KriteriaMisi 
Rumusan  misi yang  baik  mempunyai kriteria  (ciri-ciri)  sebagai berikut : 
a)  Rumusannya sejalan  dengan  visi satuan organisasi/satuan kerja; 
b)  Rumusannya jelas dengan bahasa yanglugas; 
c)  Rumusannya menggambarkan  pekerjaan  atau fungsi  yang harusdilaksanakan; 
d)  Dapat dilaksanakan dalam jangka waktutertentu; 
e)  Memungkinkan untuk  perubahan/penyesuaian  dengan perubahan visi.  

======================================================





= Baca Juga =